一是集中考察与日常考察相结合，多形式考察干部。建立年度考察制度，每年初抽调人员对上年度乡镇和县直单位领导班子、领导干部进行全面考察，了解领导班子、领导干部运行情况。注重在重大事件、关键时刻考察识别干部，在东平湖防汛、南水北调工程等紧急任务和重点项目中，现场考察干部表现情况。平时，发挥部内科室、组工干部作用，把考察干部的过程融入到日常工作中，拓宽干部考察的视角和途径。

     二是听取本单位意见与社会反映相结合，多角度考察干部。坚持“三个扩展”，即乡镇参加人员扩展到各村支部书记；行政执法部门参加人员扩展到服务对象；横向扩展到党代表、人大代表、政协委员、离退休老同志以及民主党派和无党派成员。对乡镇和县直单位党政正职的考察，还要征求县各大班子领导成员意见，同时在乡镇和县直各单位党政正职之间进行互评，深入了解不同层次干部的认可程度。规定实际参加考察的人数不能低于应参加人数的90%。

         三是考察工作表现与八小时以外表现相结合，全方位考察干部。细化考察内容，采取民主测评、民主评议、个别谈话、民意调查、走访座谈等形式考察干部的“工作圈、生活圈、社交圈”。建立由组织、纪检、检察等13个部门参加的干部监督联席会议制度，每季度召开一次例会；构建干部监督信息网络，聘任25名干部监督信息联络员，做好干部信息的搜集。