为深入开展“讲党性、重品行、作表率”学习实践活动，发挥组工干部的示范带头作用，泰山区委组织部建立部领导班子成员联系村制度。
     双联双包，三级帮扶。每个街道、镇根据各村（社区）综合考核排名情况，确定一个强村（社区）和一个弱村（社区）。区委组织部根据实际情况，为每个村（社区）推荐一个包保部门或帮扶部门。每位部领导班子成员联系一个包保部门和一个帮扶部门，包保一个强村（社区）和一个弱村（社区），形成部领导班子成员牵头联系、区直部门包保帮扶、所在处镇配合参与的工作体制。
     突出重点，分类指导。对强村，重点帮助抓提升。总结经验做法，高起点、高标准推进新农村创建工作，做到思想观念上境界、经济发展上台阶、村庄规范上档次、党建管理上规范、精神文明上水平。对弱村，重点帮助抓转化。剖析存在问题，立足村（社区）实际，理清发展路子，选好配强两委班子，抓好基础设施建设和环境综合整治，积极为村（社区）发展争项目、筹资金，促使帮扶村由弱变强。
     建章立制，确保实效。部领导班子成员和包保、帮扶部门负责人每月15日到所包保、帮扶的村（社区）进行一次走访；每月20日前，街道、镇党（工）委对部领导班子成员联系村（社区）当月主要工作情况和存在问题进行调度，汇总后直接向部领导班子成员汇报；在《泰山组工信息》开设专刊，每月20日前通报工作进度，并对工作中的经验做法进行总结，通过报刊、电视、网络、远程教育等媒体进行宣传报道。