现在位置:泰安党建网>>组织部门自身建设
宁阳县委组织部建立督导机制 狠抓党的建设和组织工作落实
今年以来,宁阳县委组织部通过整合组织资源,建立组织工作与全县整体工作条块结合、组织部门与其他部门内外结合、工作形式与工作效果相统一的督导机制,狠抓党的建设和组织工作落实,取得明显成效。
建立督导队伍。从组织部、财政局、经管办等有关部门抽调18名政治素质高、熟悉党务和农村工作的同志组成4个督导组,每个督导组由一名担任过乡镇政工书记的领导干部任组长,配备1名熟悉农村财务工作的同志和2名组织部工作人员,对12个乡镇、21个县直部门、87个企业分组督导。同时,每个督导组由一名部领导联系,负责工作指导和协调解决工作中遇到的问题。
编印《督导手册》。将近年来党的基层组织建设、领导班子建设、大规模培训干部、远程教育、挂职包村等7大类29项党的建设和组织工作进行梳理,对照上级要求明确工作标准、完成时限,并将相关文件依据等内容收集整理印制成《党的建设和组织工作督导手册》,发给各督导组和部内各科室,供督导和平时工作使用。
加大督导力度。每周六召开一次督导协调会,及时掌握工作进展情况,总结推广典型经验,研究解决工作中遇到的问题。做好车辆等后勤保障工作,确保督导工作顺利开展。严格工作纪律,严禁给基层增加任何负担,树立良好形象。
 
关闭窗口